504.4亿元、470亿元，前者是微短剧市场规模，后者是电影票房，已有100多年历史的电影在2024年“败”给了三岁的微短剧。刚进入2025年，抖音、快手等四家平台从片名入手，加强管理，持续火爆的市场，持续走向规范。

在这个转折的关键年，回看微短剧的发展，吸引5.76亿用户的不只是短小精湛的剧情，接地气的小而美团队、已经形成的付费习惯等都是隐形推手。2025年，市场的动力很可能来自于磁铁的另一极，内容依然是流量密码，但组合拳有了新的搭配方式。

追着流量走

和预想的不太一样，微短剧不是一阵微风，而是一个风口。

得出这个结论不难。CNNIC发布的最新数据显示，截至2024年6月，我国微短剧用户规模5.76亿人，网民使用率52.4%，同期网上外卖用户规模5.53亿人，网民使用率50.3%；网约车用户规模5.03亿人，用户使用率45.7%。也就是说全国超一半的网民都是微短剧用户，且规模比外卖和网约车用户大。

流量摆在那，市场不可能没反应。“‘横店’现在变‘竖店’了”“搜狐视频可以免费看竖屏微短剧，各种题材都免费”，仅2024年末，搜狐创始人张朝阳就在多个场合被问到搜狐视频的微短剧计划。

也有亲身玩起来的，360创始人周鸿祎是代表。“如果花几十万拍部微短剧，能播放达到几百万，比广告都划算。”他有一说一，“我要推广自己的人工智能搜索的业务，就需要获客，就需要流量。”截至北京商报记者发稿，这部《重燃人生之隐世黑客惊艳全球》在红果免费短剧（以下简称“红果”）平台收获了379.7万热度，这个成绩算不上卓越，但绝没有垫底。

以营销目的做微短剧，是有例可循的。餐饮领域的麦当劳、肯德基、星巴克和蜜雪冰城等就跨过界，只不过并非每家都有大收获。

根据QuestMobile统计，蜜雪冰城2024年8月发布4集微短剧，但官方账号流量并无明显变化。星巴克的6集微短剧《我在古代开星巴克》于2024年9月19日上线，当天星巴克配合新品优惠直播，当月星巴克官方抖音账号粉丝600.4万，比前一个月上涨近100万。

流量之下，平台的寡头效应开始显现。第三方数据显示，2024年9月红果App月活用户1.22亿，同比上涨1045.9%。截至北京商报记者发稿，红果在苹果免费总榜、免费应用榜排名第二，免费娱乐榜第一，如把时间拉长到三个月，红果在上述三个榜单上长时间保持第一。

与其羡慕不如参与，长视频平台对微短剧的态度越来越明确。爱奇艺2024年9月正式入局微短剧，腾讯视频宣布在自家平台看微短剧的月活用户达亿级别，优酷推出相关扶持……按照当下的势头，长视频下一个关键赛道非微短剧莫属。

到爽文之外去

还是单集时长几十秒到15分钟，还是各种神反转，但微短剧从受众、内容到目的都有新变化。

在黄琴看来，要在宏观文娱生态的角度看微短剧，微短剧与网剧、影视剧、综艺各大品类的边界正不断地相互融合与借鉴。

打破内容边界是为短剧纵向的发展趋势，前提是精品化。

“为了追求流量和快速回报，市场上有大量内容同质化的微短剧”，领悟时代数字研究院首席研究员唐树源认为，周星驰和周鸿祎等社会各界人士带来的关注和资源，会提升微短剧的制作水平和创新能力。

这种提升来自于传统认知：从影视剧到微短剧是降维打击，其实从制作、剧本、推广等各个环节，不是简单的加减法，而是艺术创作到商品制作的区别。如今从微短剧到影视剧这种反向操作，也有了成功案例。

2024年底A级网剧《九重紫》播出，成绩超过一些S级大剧，这部剧的导演就是微短剧出身，观众反复刷的弹幕“导演太会拍了”，证明了微短剧扩展的可能性。

横向之路也已明朗。2025年1月4日，国家广播电视总局宣布，实施“微短剧+”行动计划，并给出六个主要创作计划，包括跟着微短剧去旅行、学法、科普、学经典、看品牌、看非遗。“2025年，创作推出100部左右重点作品，探索更多‘微短剧+文旅’的融合新模式，更好将微短剧流量优势引导转化为产业和市场优势”，对于第一个方向，国家广播电视总局定下具体量化目标。在同期召开的2025年全国广播电视工作会议中，制定《微短剧管理办法》的工作被提出。

规范是持续进行的，从备案到片名，越来越细化。2024年中，国家广电总局要求，未经审核且备案的微短剧不得上网传播，年末发布管理提示（加强微短剧片名审核），对微短剧片名出现的不良倾向进行及时纠偏，并在导向、体例、艺术等方面提出新要求。

AI和海外的新故事

以质取胜，以新取胜，微短剧从业者对新的一年有更多期待。2023年11月，中文在线旗下微短剧应用ReelShort超过TikTok登顶美国iOS娱乐类免费榜，当时“出海”的微短剧App屈指可数。到了2024年2月，“出海”的微短剧App已经40款，截至6月100多款微短剧App出海淘金，微短剧、网络文学、游戏，出海新三样的说法被普遍认同。

目标一致意味着竞争升级。七猫文化CFO兼海外负责人王奎认为，微短剧出海是一个竞争激烈的赛道，从商业模型的最后验证上，还面临着很多不确定性。当下微短剧“出海”的核心竞争力，是把中国一些过剩的产能复制到海外，从内容的运营、到产研的能力、到深度本土化的适配、再到市场的投放，这是一套打法能力的系统性出海，不仅是内容上的出海。这种对企业系统性作战能力的要求，必然带来更为激烈的竞争。

从2024年起开始探索微短剧出海的映宇宙，也是一边摸索试错一边积淀经验。面向北美和东南亚市场，映宇宙推出两款App—— RedShort和ReelBox;,美光团队在2024年下半年开始筹备出海。

市场之外的“新”来自于技术。2024年初OpenAI的Sora横空出世，从业者的嗅觉比技术公司更敏感，名为《白狐》的微短剧在Sora发布前就已上线，该剧的脚本、台词、视频画面均由AI制作。此后，《中国神话》《英雄》《三星堆·未来启示录》《山海奇镜之劈波斩浪》等AIGC（人工智能生成内容）微短剧紧随其后。

AI带来的效率显而易见，《山海奇镜之劈波斩浪》的导演陈坤告诉北京商报记者，在成本投入方面，相对传统的短剧制作成本，这部AIGC短剧的成本是前者的三分之一到四分之一的水平，工作人员的参与人数是传统剧组的十分之一。据东吴证券研报估算，在全AI模式下，电影、长剧、动画片和短剧的制作成本，相较传统模式将下降超95%。

从业者拥抱AI，但也清楚技术的局限性，这种理性更值得肯定。广发证券研报指出，由于现阶段的技术水平有限，AI目前只能替代部分影视制作流程。

继续狂奔，但不再野蛮发展，对于微短剧而言是量变到质变的机会，也是2025年的最大看点。